“以樂為例子，們與樂僅限于樂戰争。”

“而全渠，全分類，涵蓋全球場競争。”

“建個屬于們自己品牌矩陣，屈臣氏赢這場戰争關鍵。”

邵維鼎聲音铿锵力，砸場每個頭。

會議，所吞咽着唾沫，消化着自老闆所講這番容。

全渠，全品類，涵蓋全球戰争。

每個字，都發省，令們汗顔。

虧們此還直為【非常樂】成功而沾沾自。

徐浩文最先所反應：“鼎，懂，您說這些，會排進推動研發，保證底之，定會推于個屈臣氏自品牌。”

邵維鼎卻搖頭，“太。”

屈臣氏隻飲料個賽，化妝品、化用品都賺錢頭。

們，屈臣氏淨盈利擴張速度将會打折扣。

“邵總，收購些品牌廠麼樣？”李松仁突然。

“灣島叫松示品牌，暢銷，但抵禦樂入場，而且們港島也相當部分歡。”

“如果以把這企業給收購，但以節省研發時間，而且還能夠得到批成熟完飲料管理團隊”

給個截然同建議。

隻過這話落，會議卻靜來。

收購其飲料品牌？

這個。

但這符闆所寫創建自品牌戰略嗎？

将目向首座個男。

邵維鼎沒直接肯定或者否定這個提案，隻問：“們覺得李松仁這個建議麼樣？”

徐浩文見沒敢先開，斟酌番說：“性很，松示也聽說過，定品牌價值，但示歡群比較，收購額太，們會賣，太話，對于公司而言些得償失。”

表，示跟樂沒差别，都碳酸飲料，瓶子類似，顔也相似。